Mamy za sobą toruńską II Konferencję Marketingu Sportowego. Jak na utrudnienia pogodowe było całkiem dużo osób z czego mam wrażenie, że większość spoza Kujaw.
Najważniejsze, że pomimo pewnych rozbieżności, wszyscy dostrzegają rolę sportu w długofalowych działaniach strategicznych, zarówno na poziomie zarządzania firmami i instytucjami, jak i tworzenia wizerunku miast, regionów czy ogólnie miejsc.
Wagę sportu w tych działaniach miałem szansę osobiście pokazać, na podstawie badań jakie cyklicznie przeprowadza PRESS-SERVICE Monitoring Mediów. Sport to dziedzina, która jest najlepszą platformą tematyczną (ale także emocjonalną) do przekazywania informacji budujących wizerunek określonych podmiotów. W przypadku największych miast 30% całość komunikacji na ich temat wypełnia właśnie sport, który dystansuje nawet takie popularne zagadnienia jak turystyka, kultura czy inwestycje. Trzeba tylko życzyć osobom odpowiedzialnym za tworzenia i realizacje strategii wizerunkowych miast i regionów, aby potrafili skutecznie wykorzystywać możliwości płynące ze wspierania sportu (zarówno zawodowego jak i amatorskiego) a także by na bieżąco weryfikowali i oceniali efektywność tych działań.
Natomiast dla zarządów klubów sportowych i osób odpowiedzialnych za ich marketing i promocje (szczególnie tych mocno związanych z danymi miejscami i podmiotami) warto jeszcze raz przypomnieć, że istnieją narzędzia, które mogą im pomóc w wykazywaniu ich roli w tworzeniu pozycji medialnej sponsorów i miast czy gmin, na których terenie działają. Nawet już najprostsze analizy z monitoringu mediów wraz z odpowiednimi narzędziami badania chociażby ekwiwalentu reklamowego potrafią dostarczyć wartościowych argumentów. Danych i potwierdzeń, dzięki którym podmioty sportowe mogą wykazywać jak wielką wizerunkową wartość zwrotną budują dla partnerujących im osób, firm i instytucji, w tym także urzędów.
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz